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Consultoría BPO y Outsourcing de Recursos Humanos en Perú | Agree

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Consultoría BPO y Outsourcing de RR.HH.

Consultoría y Outsourcing Integral de Gestión de personas en Perú.

Diseñamos, transformamos y operamos tu gestión de personas. Más de 30 años de experiencia ejecutiva B2B liderando el outsourcing corporativo para entidades privadas y estatales.

Compliance & SUNAFIL
Software BukNóminas & Talento
Implementación ERPCloud Tech
Desarrollo del TalentoClima & Bienestar
Tiempos & TurnosIsPlan.WEB
AGREE COREEcosistema HR & BPO

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años operando gestión de personas

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años de experiencia ejecutiva

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sectores corporativos atendidos

Consultoría y BPO de RR.HH.: Diseñamos y operamos tu transformación.

Agree combina criterio ejecutivo, tecnología y un equipo de operación BPO para llevar tu gestión organizacional desde el diagnóstico laboral hasta el compliance normativo continuo.

Capacidades Clave

Especialistas en consultoría, outsourcing de planillas, compliance laboral y diseño organizacional a escala corporativa y estatal en Perú.

1

Diagnóstico y planeamiento de la fuerza de trabajo

  • Levantamiento y validación de dotación activa, estructura de mando y costos de personal por unidad, gerencia, planta o país.
  • Análisis de spans of control (tramos de control) y de duplicidad funcional entre unidades o áreas.
  • Determinación de brechas de capacidades organizacionales frente a los objetivos de corto y largo plazo de la organización, conforme a la metodología de planeamiento estratégico de la fuerza de trabajo que AGREE aplica de forma estándar.
2

Diseño organizacional

  • Diseño de estructuras organizacionales nuevas o rediseñadas, incluyendo definición de niveles jerárquicos, líneas de reporte y descripciones de puesto.
  • Benchmarking contra estructuras comparables del sector de la organización, en el Perú y en la región.
  • Diseño de esquemas de gobernanza de RR. HH. compatibles con estándares corporativos internacionales (p. ej. alineación con sistemas ERP tipo SAP), en línea con la experiencia de nuestro equipo directivo implementando estos estándares en organizaciones estatales y privadas de la industria energética.
3

Planeamiento financiero y mecanismos legales de desvinculación

  • Modelamiento financiero detallado, empleado por posición o por colaborador, de los distintos mecanismos de salida contemplados en la legislación laboral vigente (retiro voluntario, mutuo acuerdo, entre otros aplicables), con trazabilidad y validación cruzada frente a la planilla vigente.
  • Construcción de escenarios comparativos de costo–beneficio para sustentar la decisión ante el Directorio, el Comité de Dirección y los entes de gobernanza que corresponda.
  • Elaboración de cronogramas de implementación fase por fase y de matrices de riesgo asociadas a cada mecanismo.
4

Gestión del cambio y comunicación

  • Estrategias de comunicación interna diferenciadas por audiencia (fuerza operativa, mandos medios, liderazgo) durante todo el proceso de transición.
  • Programas de acompañamiento al colaborador que permanece y al colaborador que desvincula, para sostener el clima organizacional y la productividad durante el cambio.
  • Herramientas de gestión y formación de liderazgo para facilitar la toma de decisiones y una cultura de trabajo colaborativo durante el periodo de transición.
Servicios de Outsourcing B2B

Soluciones BPO para escalar y minimizar riesgos de tu negocio

Tres frentes estratégicos para cubrir de forma integral el outsourcing de recursos humanos y talento ejecutivo.

01

Administrativos

Tercerización de planillas, control de tiempos, contratos y auditoría de compliance laboral SUNAFIL.

Conocer servicio
02

Talento

Headhunting B2B, selección ejecutiva, gestión de compensaciones y beneficios, y soluciones de e-learning.

Conocer servicio
03

Cultura

Planeamiento estratégico de la fuerza de trabajo, evaluación de desempeño y diseño organizacional.

Conocer servicio
Tecnología Habilitante

Operamos el software de Gestión de personas que ya utilizas.

Nuestras soluciones especializadas (Pulso Organizacional, IsPlan.WEB, Valer y Centro de Aprendizaje) se conectan e integran con plataformas como Buk, Öppen, SAP, Microsoft Azure o sistemas heredados.

La verdadera ventaja competitiva de Agree es el criterio ejecutivo y el compliance laboral. Si ya utilizas Buk, SAP u Öppen, nuestro equipo BPO lo opera sin fricción ni migraciones forzadas.

Sincronización Activa (APIs / Webhooks)
ERP / SAP
Buk / Öppen
Agree Core
Compliance SUNAFIL & Planillas
100% Síncrono
Sectores Corporativos

Presencia B2B en más de 12 sectores corporativos.

Adaptamos nuestro modelo de outsourcing de recursos humanos a los más altos niveles de regulación, escala y relaciones sindicales en el mercado peruano.

Energía e hidrocarburos
Minería
Agroindustria
Manufactura
Retail
Logística
Construcción
Hotelería
Educación
Salud
Medios
Sector público
Autoridad y Confianza

Respaldo corporativo: Experiencia para decisiones críticas.

Hemos dirigido procesos de transformación organizacional en el sector energía, hidrocarburos, sector público y corporativo privado, garantizando una ejecución operativa y legal impecable.

Conocer Agree
Liderazgo Directivo

Más de 30 años de experiencia ejecutiva internacional.

Conoce el track record institucional de nuestro liderazgo en diseño y transformación corporativa.

1996

Pérez Companc S.A.

Jefe de Recursos Humanos

Primer rol de liderazgo en gestión de RR. HH. en Argentina.

2000

Pecom Energía S.A.

Gerente RR. HH. E&P (Neuquén)

Gestión de Recursos Humanos para operaciones de Exploración y Producción.

2003

Petrobras México

Gerente de Planeamiento y Gestión

Planeamiento corporativo de E&P en la unidad de Reynosa.

2005

Petrobras Internacional

Gerente de Planificación (Río)

Adquisición de activos upstream en Perú y despliegue de SAP ERP.

2010

Petrobras Perú

Gerente de Gestión y Gobernanza

Gobernanza de RR. HH. alineada con SAP ERP 6.0 y relaciones sindicales.

2014

CNPC Perú S.A.

Gerente de Diseño Organizacional

Control de activos upstream, servicios compartidos y cumplimiento normativo.

Modelos de Outsourcing BPO adaptables a la escala de su empresa.

Modelo de Servicio

Auditoría
Soporte
BPO Integral

Despliegue de Talento

Especialista Dedicado
Célula Operativa

Nivel de Intervención

Operativo
Compliance
Estrategia

Arquitectura Operativa

Totalmente en la Nube
In-House