Consultoría y Outsourcing Integral de Gestión de personas en Perú.
Diseñamos, transformamos y operamos tu gestión de personas. Más de 30 años de experiencia ejecutiva B2B liderando el outsourcing corporativo para entidades privadas y estatales.
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Consultoría y BPO de RR.HH.: Diseñamos y operamos tu transformación.
Agree combina criterio ejecutivo, tecnología y un equipo de operación BPO para llevar tu gestión organizacional desde el diagnóstico laboral hasta el compliance normativo continuo.
Especialistas en consultoría, outsourcing de planillas, compliance laboral y diseño organizacional a escala corporativa y estatal en Perú.
Diagnóstico y planeamiento de la fuerza de trabajo
- Levantamiento y validación de dotación activa, estructura de mando y costos de personal por unidad, gerencia, planta o país.
- Análisis de spans of control (tramos de control) y de duplicidad funcional entre unidades o áreas.
- Determinación de brechas de capacidades organizacionales frente a los objetivos de corto y largo plazo de la organización, conforme a la metodología de planeamiento estratégico de la fuerza de trabajo que AGREE aplica de forma estándar.
Diseño organizacional
- Diseño de estructuras organizacionales nuevas o rediseñadas, incluyendo definición de niveles jerárquicos, líneas de reporte y descripciones de puesto.
- Benchmarking contra estructuras comparables del sector de la organización, en el Perú y en la región.
- Diseño de esquemas de gobernanza de RR. HH. compatibles con estándares corporativos internacionales (p. ej. alineación con sistemas ERP tipo SAP), en línea con la experiencia de nuestro equipo directivo implementando estos estándares en organizaciones estatales y privadas de la industria energética.
Planeamiento financiero y mecanismos legales de desvinculación
- Modelamiento financiero detallado, empleado por posición o por colaborador, de los distintos mecanismos de salida contemplados en la legislación laboral vigente (retiro voluntario, mutuo acuerdo, entre otros aplicables), con trazabilidad y validación cruzada frente a la planilla vigente.
- Construcción de escenarios comparativos de costo–beneficio para sustentar la decisión ante el Directorio, el Comité de Dirección y los entes de gobernanza que corresponda.
- Elaboración de cronogramas de implementación fase por fase y de matrices de riesgo asociadas a cada mecanismo.
Gestión del cambio y comunicación
- Estrategias de comunicación interna diferenciadas por audiencia (fuerza operativa, mandos medios, liderazgo) durante todo el proceso de transición.
- Programas de acompañamiento al colaborador que permanece y al colaborador que desvincula, para sostener el clima organizacional y la productividad durante el cambio.
- Herramientas de gestión y formación de liderazgo para facilitar la toma de decisiones y una cultura de trabajo colaborativo durante el periodo de transición.
Soluciones BPO para escalar y minimizar riesgos de tu negocio
Tres frentes estratégicos para cubrir de forma integral el outsourcing de recursos humanos y talento ejecutivo.
Administrativos
Tercerización de planillas, control de tiempos, contratos y auditoría de compliance laboral SUNAFIL.
Talento
Headhunting B2B, selección ejecutiva, gestión de compensaciones y beneficios, y soluciones de e-learning.
Cultura
Planeamiento estratégico de la fuerza de trabajo, evaluación de desempeño y diseño organizacional.
Operamos el software de Gestión de personas que ya utilizas.
Nuestras soluciones especializadas (Pulso Organizacional, IsPlan.WEB, Valer y Centro de Aprendizaje) se conectan e integran con plataformas como Buk, Öppen, SAP, Microsoft Azure o sistemas heredados.
La verdadera ventaja competitiva de Agree es el criterio ejecutivo y el compliance laboral. Si ya utilizas Buk, SAP u Öppen, nuestro equipo BPO lo opera sin fricción ni migraciones forzadas.
Presencia B2B en más de 12 sectores corporativos.
Adaptamos nuestro modelo de outsourcing de recursos humanos a los más altos niveles de regulación, escala y relaciones sindicales en el mercado peruano.
Respaldo corporativo: Experiencia para decisiones críticas.
Hemos dirigido procesos de transformación organizacional en el sector energía, hidrocarburos, sector público y corporativo privado, garantizando una ejecución operativa y legal impecable.
Conocer Agree



















Más de 30 años de experiencia ejecutiva internacional.
Conoce el track record institucional de nuestro liderazgo en diseño y transformación corporativa.
Pérez Companc S.A.
Jefe de Recursos HumanosPrimer rol de liderazgo en gestión de RR. HH. en Argentina.
Pecom Energía S.A.
Gerente RR. HH. E&P (Neuquén)Gestión de Recursos Humanos para operaciones de Exploración y Producción.
Petrobras México
Gerente de Planeamiento y GestiónPlaneamiento corporativo de E&P en la unidad de Reynosa.
Petrobras Internacional
Gerente de Planificación (Río)Adquisición de activos upstream en Perú y despliegue de SAP ERP.
Petrobras Perú
Gerente de Gestión y GobernanzaGobernanza de RR. HH. alineada con SAP ERP 6.0 y relaciones sindicales.
CNPC Perú S.A.
Gerente de Diseño OrganizacionalControl de activos upstream, servicios compartidos y cumplimiento normativo.
